Meritocracia no mercado financeiro: a trajetória do “funcionário 0” da NAU Capital
Na NAU Capital, a meritocracia está presente desde o início de sua história. Essa cultura se reflete no reconhecimento dos profissionais que contribuem para o crescimento coletivo da empresa.
A trajetória de Bruno Miranda, conhecido como o “funcionário 0” da NAU Capital, mostra como essa filosofia se manifesta na prática. Sua história começou antes mesmo de a empresa tomar forma e avançou junto ao desenvolvimento do negócio.

Quem é o “funcionário 0” da NAU Capital?
A jornada de Bruno começou durante uma conversa informal sobre carreira no mercado financeiro. Na ocasião, ele se encontrou com Evandro Bertho, um dos sócios fundadores da NAU Capital.
Durante o encontro, Evandro compartilhou sua visão ainda embrionária sobre a criação de um family office. A partir dessa conversa, o conceito chamou a atenção de Bruno, que decidiu que gostaria de participar do projeto desde o início.
No entanto, Evandro deixou claro que, naquele momento, não havia planos para novas contratações. Afinal, o negócio ainda estava dando seus primeiros passos.
Diante desse cenário, Bruno tomou uma decisão ousada: ofereceu-se para trabalhar de graça, movido pela crença na ideia e na proposta da empresa.
Sua atitude surpreendeu positivamente os sócios fundadores. Como resultado, os sócios fundadores contrataram Bruno e passaram a remunerá-lo desde o primeiro dia. A partir dessa história, passou a ser conhecido como o “funcionário 0” da NAU Capital.
A oportunidade de crescer com a empresa
Mas o que, afinal, impactou Bruno a ponto de fazê-lo acreditar em um projeto que ainda estava no início?
Em resumo, foi a oportunidade de ajudar a construir um espaço genuíno de crescimento, algo que ele considerava raro no mercado financeiro.
Nos primeiros anos, um time enxuto, mas extremamente dedicado, impulsionou a NAU Capital. Dessa forma, a empresa conquistou rapidamente um grande volume de patrimônio sob gestão.
O esforço conjunto também fez com que a NAU Capital se destacasse entre os escritórios da XP e atingisse a marca de R$ 1 bilhão sob gestão em um curto período.
Além do crescimento acelerado, um pilar esteve presente na cultura da NAU Capital desde o início: a meritocracia.
O que significa meritocracia na NAU Capital?
Na NAU Capital, a meritocracia está relacionada à valorização dos profissionais que contribuem para o crescimento coletivo e para o alcance dos objetivos da empresa.
Como destaca Bruno:
“A mentalidade sempre foi colocar a empresa em primeiro lugar. Depois vêm as aspirações pessoais, depois vem o sucesso.”
Bruno Miranda, sócio da NAU Capital
Essa filosofia faz parte do DNA da NAU Capital. Além disso, ela se reflete na valorização de cada profissional que contribui para o desenvolvimento da empresa.
Desde o início, Bruno percebeu que o crescimento da NAU estava diretamente ligado ao reconhecimento das pessoas que se dedicavam e se destacavam.
“Quando a empresa cresce e as metas são alcançadas, todo mundo cresce junto. Desde sempre, vejo que os profissionais que se dedicaram e se destacaram foram recompensados da forma devida.”
Bruno Miranda, sócio da NAU Capital
Dessa forma, a cultura meritocrática da NAU Capital relaciona o crescimento da empresa ao reconhecimento dos profissionais que se dedicam e se destacam.
Do “funcionário 0” à sociedade da NAU Capital
Nesse sentido, a própria trajetória de Bruno é uma demonstração desse modelo.
Depois de ingressar na empresa como o “funcionário 0”, ele acompanhou os primeiros anos da NAU Capital e contribuiu para seu desenvolvimento.
Como consequência dessa trajetória, em 2022, o “funcionário 0” tornou-se sócio da empresa.
Sua trajetória acompanha o crescimento da própria NAU Capital e demonstra como os profissionais que contribuem para os objetivos coletivos encontram oportunidades para avançar junto com a empresa.
Como a cultura meritocrática orienta a formação das equipes?
A meritocracia no mercado financeiro também pode estar relacionada à forma como as equipes são construídas. Na NAU Capital, ambição, crescimento coletivo e geração de valor aos clientes estão entre os princípios que orientam a atuação dos profissionais.
A mesma filosofia é aplicada aos novos integrantes da empresa. Como explica Bruno:
“Atraímos profissionais do mercado ao torná-los parte da equipe desde o início. Damos responsabilidades claras, mostramos que temos um objetivo grande e que eles podem fazer parte disso. Na NAU, cada pessoa tem o poder de gerar impacto. Todo mundo pode fazer a diferença.”
Bruno Miranda, sócio da NAU Capital
Assim, os profissionais recebem responsabilidades claras e conhecem os objetivos que orientam a atuação da empresa. Ao mesmo tempo, compreendem que podem participar do crescimento da NAU Capital e contribuir para seus resultados.
Crescimento profissional na NAU Capital
Perguntas como “onde você quer chegar?” e “qual é o seu objetivo?” fazem parte do dia a dia na NAU Capital.
Independentemente da área de atuação, a empresa oferece um ambiente voltado ao crescimento profissional e pessoal daqueles que compartilham sua visão de crescimento e excelência.
A trajetória de Bruno Miranda representa essa cultura. Motivado pela crença em um projeto que ainda estava começando, ele tornou-se o “funcionário 0” e, posteriormente, sócio da NAU Capital.
Sua história mostra como dedicação, ambição e crescimento coletivo se conectam à meritocracia na empresa.
Para profissionais do mercado financeiro com grandes ambições, a NAU Capital oferece a oportunidade de transformar objetivos em realidade e desenvolver seu potencial.